Lecciones aprendidas en mi primer hackathon

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Leandro y yo justo después de presentar al jurado.

Durante la edición del South Summit 2017 he tenido la oportunidad de participar en mi primer hackathon. Convocado por Inditex y Ironhack, nos dio la oportunidad a 34 equipos de proponer soluciones a los desafíos que nos planteaban. Era la experiencia perfecta para estrenarme en Medium.

Descubrimos la convocatoria del Hackathon en LinkedIn. Consideramos formar un equipo de cuatro personas, pero sólo Leandro y yo pudimos organizar agendas. Animados por vivir la experiencia y abordar un proyecto con una mente fresca, lejos del día a día de nuestro trabajo, nos inscribimos y fuimos seleccionados y convocados el día 4 de octubre en una de las salas de la N@ve.

Tras la presentación de los retos comenzaron 24 horas de trabajo intensivo. Ironhack preparó un área de trabajo con sillas muy cómodas y mesas un pelín justas. El WiFi nos dió algún que otro disgusto, pero la organización estuvo atenta para resolverlo. Además de esta zona, en el exterior se nos preparó una carpa con comida, bebida y sofás para descansar.

Aprendí mucho observando a otros equipos trabajar. Se notaba que muchos equipos eran además de amigos, compañeros de trabajo, y en cada caso las dinámicas para llegar a acuerdos y repartir tareas funcionaban como un reloj. Cada grupo lo hacía de forma diferente, de la forma que mejor les funcionara, y que respondía al perfil de sus miembros. Abundaban los esquemas y flujos en papel, pero también las pizarras blancas y los post-its. La gente disfrutaba con los procesos de ideación.

Una vez anunciados los seis equipos finalistas, éstos presentaron su trabajo delante de todos, jueces y otros participantes. De nuevo, fue muy enriquecedor ver como cada grupo exponía su proceso, justificaba sus decisiones y, sobre todo, explicaban cómo la solución que proponían era la respuesta apropiada a los desafíos planteados. Cada presentación tenía su personalidad, sus fortalezas, y al ver las seis pude entender mejor qué aspectos necesitaba mejorar para hacer de nuestra solución un finalista en el evento.

La verdad es que ha sido una experiencia muy enriquecedora. Y después de recuperar el sueño perdido y descansar el fin de semana, estas son algunas de mis conclusiones acerca de las lecciones aprendidas en este reto:

Service design como punto de partida

Presenta la solución

La comunicación cada vez que informamos de avances en un proyecto debe ser clara, transparente y facil de entender, y a la hora de una entrega debe maximizar los beneficios.

Gestiona tu tiempo

Este principio lo vemos en acción todos los días y en todos los proyectos, pero al concentrar todo en 24 horas su importancia resalta muchísimo más. Sobre todo cuando necesitas reservar un tiempo para comer, beber, descansar, o simplemente dar una vuelta para charlar y despejarte antes de volver a tu puesto.

Evaluación continua

A medida que el desarrollo avanza, la capacidad de análisis cambia por mil motivos: interiorización de problema, materialización de la solución, los efectos del Red Bull… En cualquier caso, merece la pena parar cada cierto tiempo para mirar atras y adelante para ver las cosas en perspectiva.

Conclusiones

Además, ver el proceso y las dinámicas de trabajo de otros equipos realmente ayuda a evaluar tus propios métodos y asumir las buenas ideas que descubres.

En resumen, participar en un Hackathon es una gran experiencia tanto personal como profesionalmente. Une mucho a los participantes y te permite participar en algo más grande. Y, por supuesto, a veces hay jugosos premios.

Si tenéis la oportunidad, os lo recomiendo. En webs como Meetup, Eventbrite e incluso algunas especializadas como www.hackathonspain.com puedes encontrar algunas convocatorias.

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Apasionado de los proyectos digitales en la intersección de tecnología, diseño y negocio. www.estebandiaz.net

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